首批5家民营银行全线出战:微众向左 网商向右

首批5家民营银行全线出战:微众向左 网商向右

6月25日,浙江网商银行(以下简称“网商银行”)开业了。至此,首批5家试点民营银行已全部正式开业。

网商银行由蚂蚁金服、复星、万向、宁波金润、杭州禾博士和金字火腿等六家股东发起设立,注册资本40亿元。

马云在网商银行开业仪式上表示,自己早在1992年就受够了创业融资难。那一年,他刚刚创办海博翻译社,急需3万元资金,足足耗时3个月,最后却是一场空。

当说到网商银行,马云两眼放光,言语之中,足有一种23年遇一“知音”的激动。

与传统银行的竞与合

从2014年7月24日第一批三家银行获批筹建,到2015年6月25日第五家浙江网商银行正式开业,整整耗时11个月。漫长的开业之路,是民营银行从无到有步履艰难的真实写照。纵观五家民营银行,都各自遇到了或多或少的挑战。

当上海华瑞银行还未诞生之时,就遭到了两大共同发起人――复星集团和均瑶集团的激烈哄抢,最终复星集团宣布退出,而美邦服饰则作为复星集团退出的补位者顺利入局,捡足了便宜。“出局者”复星集团也不甘寂寞,很快转投到阿里巴巴与万向组合的网商银行阵营,并最终以25%的占股成为仅次于蚂蚁金服的第二大股东。

而深圳前海微众银行(以下简称“微众银行”)虽然开业已半年有余,但到目前为止,仅仅只上线了小额信贷产品“微粒贷”。在此之前,还有两款产品还未正式上线就在内部被干掉或回炉再造。

分别背靠腾讯和阿里巴巴,微众银行和网商银行可以有底气只做纯线上业务,但以传统业务起家的另外三家银行的股东们则没有这方面的优势,只能认命,老老实实从实体网点入手。于是,温州民商银行、天津金城银行与上海华瑞银行都成了拥有实体网点的银行。

上海华瑞银行与天津金城银行的共同特性还在于,它们都是在自贸区内发起设立的民营银行。上海华瑞银行开设的网点多以体验为主,而天津金城银行已在天津市滨海新区开设实体网点,业务以公存公贷为主。

这三家有实体网点的银行虽然定位与传统银行有较大差别,但在实际操作层面,相比微众银行与网商银行而言,将更有可能面临与传统银行真刀真枪的较量。

“微众银行与网商银行,至少在短期内与传统银行的合作会大于竞争。不过长远来看,尽管网络银行再三强调只做长尾客户,但仍有可能与传统银行产生竞争。”某传统银行内部人士表示。

正式基于上述原因,传统银行往往都比较保守,不愿意将自己的核心业务与数据轻易交给网络银行。尤其是代表着中国最雄厚金融资本力量的四大银行,目前还尚未与网络银行展开合作。

以微众银行为例,目前与其建立合作关系的银行有东亚银行、华夏银行、平安银行和上海银行,这四家银行规模相对偏小,网点数也不多,在地域上也仅仅局限于一二线城市。

网商银行正与多家银行进行接洽,目前也尚未有实质性的进展公布。

苦等“刷脸”开户无果

微众银行和网商银行,都有海量的数据可以挖掘使用,但要基于纯线上展开业务,也并非易事。二者以这样的方式开业,多少有些迫不得已。眼下最揪心的问题莫过于如何解决远程开户的问题,微众银行与网商银行,恐怕以后也少有这样的机会站在同一条船上,祈祷同一件事――“刷脸”开户的到来。

网商银行行长俞胜法近日就对微众银行表达过同情,他认为微众银行开业半年,但仅有面向极小部分客户开放的小额信贷产品“微粒贷”,其难言之隐就在于没有账户体系。

值得一提的是,网商银行已在公司内部展开“刷脸”识别的尝试,在网商银行前台安放有大屏幕,员工进出门已经无需再掏工卡,而是直接“刷脸”进出。

有从事人脸识别技术的相关人士表示,目前“刷脸”开户在技术上已经可以实现,通过技术识别,甚至有可能比人工识别更加可靠,但监管层出于安全考虑,目前还没有放开。

网商银行相关负责人也告诉媒体,远程开户的方案与技术,网商银行一直在研究与准备。具体应用到开户上,还需等到监管部门的批准。

网商银行的开业,也不得不因为没有等到“刷脸”开户而做出适当的调整,目前仅上线无需依靠账户或通过其他账户可“曲线求生”的产品,比如个贷业务。

各选突破口

由于蚂蚁金服的互联网金融基础,才不至于让网商银行的正式开业捉襟见肘。比如传统银行的“存贷汇”三大业务,蚂蚁金服就早有涉及。余额宝相当于银行的“活期存款”,招财宝则相当于银行的“定期存款”,蚂蚁微贷则实现了贷款业务,而支付宝转账在某种程度上实现了汇款功能。

“存贷汇”之外,蚂蚁金服旗下还有一款专为剁手族打造的“赊账消费”信用支付产品“花呗”,如果花完还不够就再去“借呗”。除此之外,在央行允许8大机构展开个人征信业务以后,阿里旗下“芝麻信用”也很快上线,芝麻信用通过大数据反映个人资产及信用状况,不仅已在支付宝正式上线,并已与58同城等企业展开合作。

“58同城和芝麻信用合作,可以为租房用户在58月付申请、审批速度、首付款等流程上带来更便捷的体验,未来双方还会有更深层的合作,比如在房东、中介诚信审核,以及恶意用户的惩戒上。”58同城金融事业部相关负责人告诉媒体。

有业内人士分析,网商银行虽然起步晚于另外四家民营银行,但因为蚂蚁金服很早就开展在线金融业务,所以网商银行的这一短板得以弥补。

而微众银行虽然率先开业,但其可以利用的则是QQ和微信等社交平台的数据,在对金融业务的帮助上,难有立竿见影的效果。不过也有分析人士认为,用户对QQ和微信的使用频次高,在社交的同时可以很方便就体验到金融服务,这对微众银行是一大优势,也能从某种程度上促成QQ和微信的一站式平台体验。

不过在定位上,无论是微众银行还是网商银行,都一再强调不触碰前20%的高净值人群,只服务剩下80%的长尾客户,前者是传统银行赖以生存的根基。

蚂蚁金服CEO彭蕾表示,网商银行的贷款额度不会超过100万元。微众银行副行长黄黎明也表示,微众银行不做大额贷款,比如房贷,至少在短期内就不会考虑。

微众银行的定位是做普惠金融,目标是拥有海量的客户,希望在未来有3-5亿QQ/微信用户人手一个“钱包”,人人都可用微粒贷借贷,借款额度和期限都由用户说了算。

据悉,微粒贷上线一个月,仅对30万“白名单”用户开放,接下来势必会加速开放。

俞胜法表示,网商银行的三大目标客户群体是小微企业、个人消费者和农村用户。网商银行定位于做中国小微企业客户数最多的银行,目标是五年内覆盖1000万小微企业客户,解决困扰这些企业前进的融资难、融资贵等问题。

蚂蚁微贷5年来服务了170万家小微企业,按这样的速度增长,要实现服务1000万家小微企业的目标也必须提速。

黄黎明告诉媒体,网商银行主要做小微企业客户,而微众银行主要做个人客户,两家银行的侧重点不同。当被问及微众银行未来是否考虑与网商银行进行合作时,黄黎明表示,如果机会合适,双方不排除有合作的可能。

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同程旅游启动独立IPO 寻求A股上市

同程旅游启动独立IPO 寻求A股上市

6月25日消息,今日有传闻称万达集团将入股同程旅游,对此,同程官方回复称,包括万达、腾讯等投资人对公司新一轮的融资表达了投资意向,将支持同程旅游在中国资本市场独立IPO,公司也已于近期正式启动A股IPO。

去年4月,携程曾以2亿多美金战略投资同程,成为仅次于同程管理层团队的第二大股东,持股比例30%左右,腾讯则通过两次投资持有15%左右股份,为同程旅游第二大股东。

以下是同程官方对融资传闻的回复内容:

各位伙伴:

近期关于公司融资的传闻可能会比较多,在这里我们统一回答下。

同程旅游十年创业,十年拼搏,让更多人享受旅游的乐趣是我们不变的使命。公司的快速发展,得到了多家资本的关注和青睐,包括万达、腾讯等在内的诸多投资人对公司新一轮的融资表达了明确的意向,所有投资人也将全力支持同程旅游在中国资本市场独立IPO。公司已于近期正式启动A股IPO,同程旅游的创始人团队,在今天中国在线旅游风起云涌,高潮迭起之时,更有百倍的信心,带领所有创业伙伴,实现千亿营收,千亿市值,成为最受客户信赖的百年企业。

比钱更重要的是我们客户第一的价值观,是我们踏踏实实把每一件事做到极致!

大家一起努力,一路同程,一路向前!

同程旅游

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新闻客户端变局:巨头涌入 拍死小公司

新闻客户端变局:巨头涌入 拍死小公司

“新闻客户端”成为2015年夏天移动互联网行业最热词汇。Facebook苹果亲自推出新闻客户端,随后YouTube、Twitter和Instagram也纷纷跟进,准备推出人工编辑的手机端新闻产品。

不过,巨头纷纷进入的同时,也有一些“前浪”死在了沙滩上。日前,曾经是Twitter收购目标的新闻客户端Circa宣布停止运营。而据媒体观察,许多新创公司的新闻客户端,难以在市场上做大做强。

Circa诞生于2011年,迄今已经融资600万美元,五月份有媒体报道,Twitter正在准备收购这款新闻客户端。

美国一家权威媒体指出,Circa的关闭,表明了手机新闻客户端市场竞争的激烈。

这一工具的联合创始人Matt-Galligan在一篇博文中表示,公司融资遇到了困难,但团队不愿意尝试其他营收模式,比如插入广告或是收取会员费。他表示这种商业模式和团队设想的高质量手机端新闻用户体验不相匹配。

该公司的投资人中包括一些个人投资者和种子基金,以及Lerer Hippeau和Menlo等知名风投公司。

在手机新闻客户端方面,Circa曾做出一些创新,比如以更简单的方式传播新闻,利用对新闻报道的大量摘要手段,让手机族快速掌握新闻事件的来龙去脉,用户也可以对一个新闻事件进行跟踪,避免在普通新闻客户端上“旧新闻”被新的新闻所覆盖。

需要指出的是,在手机新闻客户端领域,曾有一些新创公司尝试进行创新,但他们都无法将产品做大,更常见的是被互联网大公司并购。

2013年,谷歌曾经收购新闻客户端Wavii,开发者位于美国西雅图,产品主要特点是利用新闻摘要的方式传播新闻。

也是在2013年,雅虎公司收购了英国一个高中生开发的新闻聚合客户端Summly,之后雅虎利用他的技术,全新推出了新闻客户端“雅虎新闻摘要”,但市场反响平淡。

在移动互联网市场,新闻客户端属于用户黏性较大的产品,一旦用户习惯用某个产品获取新闻,则很难迁移到其他工具上。

之前第三方市场调查发现,在聚合性质的新闻客户端领域(不包括《纽约时报》等传统媒体发行的官方客户端),Flipboard处于行业领先地位,位置排在第二名的是另一个客户端Pulse。

Flipboard的成功和行业优势,引发了Facebook和苹果等巨头的集体模仿。之前Facebook和苹果推出的手机新闻客户端,用户体验均被指明显借鉴Flipboard。Facebook和苹果这两大巨头,希望利用社交网络和iOS生态的海量用户规模,在新闻消费市场占据一席之地。

Flipboard也已经成为巨头垂涎的目标。五月份,多家媒体报道谷歌、雅虎和Twitter这三家公司先后联系过Flipboard公司,表达收购意愿。其中Twitter的沟通更为深入,表示愿意斥资10亿美元来收购Flipboard。

在Facebook和苹果对外发布新闻客户端之后,就在过去一周时间里,视频巨头YouTube、社交网络Twitter、手机照片分享工具Instagram均传出将建设手机新闻客户端产品,三家社交媒体都将利用人工编辑团队,编辑重大新闻,并且手工聚合优秀的新闻目击者视频、目击者照片,当事人发帖表态等。

业者表示,社交媒体的新闻相关内容高度碎片化、信息量巨大,如果通过编辑人工核实和加工处理,将极大改善新闻消费的体验。来自社交媒体的新闻客户端产品,也将会进一步分流传统媒体网络版和客户端的流量。

 

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亚马逊成“小货郎”:拉货上门提供当面网购

亚马逊成“小货郎”:拉货上门提供当面网购

在中国的乡村地区,过去曾经有商贩开着商品卡车定期巡游各个村庄,提供流动式的零售服务。近日,美国电子商务巨头亚马逊,又推出了一个移动购物的创新,形式很像这种乡村售货车。

据CNET等美国多家科技新闻网站报道,亚马逊开始在城市的街头部署“淘宝卡车”(TreasureTruck),卡车上有提供促销的热门商品,用户可以当场用手机客户端购物,并当场从卡车上取货。

据报道,从本周一开始,亚马逊的淘宝卡车就开始出现在了西雅图市的街头,这辆神秘的卡车引发了外界猜测。而在周四,亚马逊公司正式对外介绍了这一新服务。

这辆卡车上装载了亚马逊决定进行“团购促销”的热门商品,大多是居民生活用品。

亚马逊用户可以通过手机客户端,查看当天“淘宝卡车”上都有什么热销商品,以及卡车目前处在哪个位置。而在特定的停车点,消费者可以当场在手机上进行购买和结算,然后从卡车上拿走热门商品。

亚马逊表示,第一次淘宝卡车的购物试验,将从本周六早上七点在西雅图启动。未来是否会推广到其他城市,尚不详。

美国媒体指出,亚马逊虽然是全世界最大的网络零售网站,不过近些年,亚马逊不断尝试新服务和新产品,希望增加在现实世界的存在感和曝光率。

之前,亚马逊已经在美国多个城市部署了取货柜。快递员将把商品包裹存放在距离消费者接近的取货柜中,买家可以凭借密码取货,这提高了订单交付速度。

另外亚马逊也在多个城市推出了快速的“小时达”服务。最近,亚马逊高管还表示,如果美国政府批准,未来将利用无人飞机推出“半小时达”快递服务。

据报道,亚马逊的“淘宝卡车”第一个售卖的促销商品将是99美元的充气冲浪板,比普通零售价格便宜了八成。未来计划销售的商品还有Glassybaby公司制造的限量版玻璃杯,以及牛排等食品。“淘宝卡车”将会定期更换促销商品。

另外,此前曾有消息称,亚马逊计划从网上走到网下,在一些城市开设零售店销售商品,不过零售店计划似乎有变,亚马逊迄今为止并未运营实体零售店。

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天涯、猫扑等红极一时的BBS大佬们 如今过的怎么样?

天涯、猫扑等红极一时的BBS大佬们 如今过的怎么样?

红极一时的BBS 

虽然哥已不在江湖,但江湖上依然流传着哥的传说。

当时代的车轮驶到微博微信的时代,BBS社区如潮水般褪去,那些曾经红极一时的BBS大佬们现在都怎么样了?它们都老了吗?它们在哪里呢?

结局无外乎两种,要么不复当年,地位不在,要么老当益壮,老而弥坚。

先来看那些不复勇往的大佬们:

天涯

提起天涯,想必很多人都会感觉那是一个青春所在的地方。曾经的天涯火爆到是众多媒体蹲点守株待兔的地方,并以三天一个热点的速度一度成为网络舆情的重灾区。

“三聚氰胺”事件,新红楼“黛玉裸死”、“唐骏学历造假”以及红极一时的小月月事件最初都是从天涯的火爆到最后几乎演变为全民事件。

今年4月30日,天涯发布《公开转让说明书》,许多人以为天涯要卖掉,天涯则回应说是要继续上市,这是它近10年来的第三次上市尝试。(见钛媒体报道《业绩连续两年巨亏,天涯论坛选择变卖再上市》)

早前,它曾经计划过境外上市和在国内创业板上市,均告无果。根据曝光的转让说明书内容,天涯连年亏损,净利润为负。对此,天涯称主要系公司正处于业务转型和投入时期,公司持续进行研发投入及业务布局形成的。

这次借助新三板对接资本市场,天涯能否焕发青春很难说,不过,总比黯然落幕的结局要强一些。

当然,天涯也在谋划自转型,计划向社区游戏、社区电子商务、互联网金融等业务推进。在今年中国互联网投资与并购大会上,CEO邢明透露天涯即将上线“天下财富网”。

猫扑

猫扑也是中国互联网流行文化的发源地之一,以猫扑大杂烩、猫扑贴贴等互动产品为核心。BT和YY的娱乐精神,使得这里成为公众舆论的策源地和扩散平台。

大杂烩出的名人无数,像奶茶MM章泽天、“叫兽”蠢爸爸小星、赵赶驴、“美腿皇后”孔燕松、ayawawa、网络小胖等等网络知名的人物均出自猫扑大杂烩。

猫扑网在2004年被千橡互动集团并购之后,以杂烩、论坛、资讯及游戏为核心主打内容,探索不同的商业模式。

2006年底,猫扑转型门户,欲冲刺海外上市,未果。2011年3月,猫扑小说网正式上线。在千橡互动集团收购校内网(人人网)之后,其核心地位被校内网所取代,发展战略也左右摇摆不定,有报道称,2011年后,猫扑在转型与创新方面策略失准,用户活跃度明显下降。

自从猫扑被千橡收购了之后,就没有了之前的那个味道,物是人非。加上千橡方面对老的骨干用户基本采取的是打压和驱逐的处理方式,流失了很多骨干的用户,所以猫扑论坛的气氛也开始逐渐模糊。

西祠胡同

现在的西祠只有少数老网民知道,年轻一代几乎没人记得它曾经的辉煌。

其实,西祠胡同是成名最早的社区网站。其简洁高效不带商业化的模式受到众多用户的喜爱。2000年被艺龙收购之后,商业化越走越远,盈利模式也比较单一。

艺龙接手后,西祠的商业化越走越远,运营团队甚至开始直接售卖版面和帖子,广告越来越多、越来越挤,最后很多版面留下来的用户,都是那些来刷广告的,甚至还有很多自动顶帖的机器人。

今年3月,西祠再被艺龙售给紫金汇文(见钛媒体报道《终于被艺龙出售,说说西祠胡同的辉煌与没落》)两次易主的西祠,其风格气质已经和最初相差太远。

西祠胡同被艺龙出售后,响马在其微博中发出这样一段话:“西祠终于脱离了艺龙的控制,可喜可贺!我一直认为是艺龙扼杀了西祠,因为它不允许西祠拥有自己的技术部门,总想着让那个西祠给艺龙旅行网打工(流量导入)。西祠终于属于我们了。虽然江苏紫金汇文总部在常州,但也算是自己人啦。”

响马和他的团队,现在启动了一个“孢子”项目。据说这是一个比微博还轻、还快、还简洁的“轻社区”。其尝试改变传统论坛太重太慢的缺点,配合移动端,以满足人们随时随地“泡坛子”的需求。

接下来,再来看如今老当益壮的凯迪社区和百度贴吧:

凯迪社区

凯迪社区以时政论坛著名,常常成为中国网络议政的主力军之一。各种偏激的观点相互碰撞交锋,主打栏目《猫眼看人》,是凯迪社区主要的板块,有时甚至可以以猫眼看人指代凯迪社区。

6月11日,凯迪网络登陆新三板,邀请第1400万注册网友挂牌,成为国内首家登陆新三板的互联网社区网站。

现在的凯迪,将集十五年网络社区之大成,政经兼融,数据为本,打造“中国政经数据第一股”。凯迪网络已经快速从一个互联网1.0时代的BBS站点发展成为以技术和用户驱动的互联网大数据公司。

围绕政经数据服务,除了最具盛名的“凯迪社区”,凯迪网络已正式推出了包括“问卷宝”、“百姓家谱”、“欲知”数据应用市场在内的一系列移动互联网产品,并已快速成为公司新的增长点,据公转书披露2014年1月-10月其数据服务收入占比34%,而今年一季度该比例已达51%。

目前,凯迪网络最受关注的是其策划构思的“猫眼小镇”项目,该项目已正式落户海口市琼山区甲子镇。猫眼小镇将利用凯迪社区荟萃的高端用户群,推出集互联网内容生产、农立方科技试验、大数据应用、现代文化庄园为一体的互联网+线下综合体。

百度贴吧

百度贴吧是一个基于兴趣的群体互动社区,其强大的凝聚力,使得百度贴吧常常成为网络文化的创始者,其中WOW吧、李毅吧等吧中的你妈叫你回家吃饭、潘康任幕俺仆缇洹煌诙拱甑姆瓷桃灯剩傻挠没Щ蚋印敖拥仄币哺印叭胧馈薄

百度贴吧在十个年头中,累计总注册用户已近10亿,兴趣吧超过810万个。

这使得贴吧有足够的能力做粉丝营销。虽然相比微博微信来说是后起之秀,然而其活跃的粉丝度,海量的用户基础,加上百度的大数据能力,使得贴吧成为重要的粉丝经济营销平台,即使是粉丝经济的始作俑者小米也在百度帖吧设有专门的团队负责运营。

事到如今,我们很难忘记与中国互联网整个青春岁月相辅相成共同走过的BBS社区,以及那些旧事与文化。它之于商业丛林的退让,不是失败,事实上,在这段历史里,没有任何人或事可以言及失败。

技术的更替是大佬们没落的直接原因。人越来越成为互联网时代的灵魂,人的交流与互动是人性所需。web2.0在覆盖以往的功能之外,还提供了更便捷的交流方式。

除此之外,和中国的社会氛围也不无关系。不同于西方的“慢”文化,中国是一个崇尚“快”文化的社会,“快”是时间,是效率,是金钱。也正因为如此,即时通讯才会在中国那么受欢迎。

不过,传统形态的BBS在两处领域大放异彩,一为聚焦细分市场的垂直论坛,二是充当商业品牌的后花园。前者以虎扑、汽车之家等为代表,后者以小米、魅族等新兴互联网企业为旗帜。

总而言之,在时代的巨轮下,总会有人成为这轮下的亡魂,即使曾经搭载过太多人的青春。

 

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今日资本创始人徐新:创业家要有狼性

今日资本创始人徐新:创业家要有狼性

6月24日,“京东・创――互联网+创业/零售高峰论坛暨《创京东》首发仪式”在北京举行。今日资本创始人兼总裁、京东投资人徐新在论坛上发表了主题为“GET BIG FAST”的演讲,分享了自己在投资领域的一些故事,为投资者提供一些借鉴和参考。

五倍投资于京东,获百倍回报

2006年,徐新投资京东。10月份,北京香格里拉,徐新与刘强东第一次见面,两人从深夜10点聊至2点。当时京东在广告宣传方面没有投入一分钱,销售收入每月却能同比增长10%。这次谈话结束后,徐新投资京东1000万美元,远超刘强东200万美元的融资预期。

谈到那晚两人商谈的细节,徐新介绍:“跟刘强东谈了四个小时,我就下定了投资的决心。互联网企业必须迅速做大,要么特别大,要么死掉。电商是一个烧钱的行业,200万美元肯定不够,过两天又会来要钱。我就给他投了1000万。担心他再跟其他投资人见面,第二天我还给他买了一张机票和我一起飞到上海,见了我的合伙人,当即就把框架性协议签了。”

彼时,京东营业收入才6000多万元,员工仅有50人。两人约定,头4年只专注增长,最后1年再谈赚钱。依靠今日资本的1000万美元,京东的商品迅速延伸到数码相机、手机等消费类电子产品,也让京东在后来与新蛋、卓越亚马逊、当当、苏宁的价格战中胜出,确立起在3C领域的地位。2014年5月22日,京东赴美上市后,收盘价为20.90美元,较发行价上涨10%,市值达286亿美元。今日资本持有京东7.8%的股份,按此计算,徐新在京东上市中大赚了22亿美元。算上京东在C轮和D轮融资中今日资本分别赚到的钱,徐新在京东这桩投资中获得了100倍以上的回报。这是徐新20年投资生涯中最为成功的投资案例。

价格战在很多情况下是硬道理

低价与补贴,在徐新看来是降低消费门槛、吸引用户的重要手段。创业者投身在任一细分领域,要想做到第一,首先必须考虑的是用户量的增长,而不是利润的获取。尤其是在互联网时代,先行者的效益是非常巨大的,传播成本比较低。

对于京东推行补贴策略,利用低价吸引用户,用户消费后,进一步利用五次补贴优惠活动,培养用户忠诚度,徐新持支持态度。新蛋、卓越亚马逊、当当、苏宁,京东一路上与这些对手短兵相接。与新蛋的价格战算是牛刀小试,与卓越亚马逊的价格战属于蜻蜓点水,与当当的价格战则有可另一种意义:京东不但要扩充品类,涉足图书领域,而且还要做到比当当便宜,进一步降低新用户的进入门槛。与苏宁的价格战,则是B2C电商企业与传统零售企业第一次大规模交锋,让很多不怎么使用网上购物的人也知道了京东。

价格低不代表不赚钱,徐新认为,赢利有很多方式。小米的手机非常便宜,但配套产品很赚钱的,打的是一个组合拳。价格战必须打,还要趁早打,一旦有新的对手出来,就要马上开始打,将其抹杀在萌芽状态,以免对手壮大之后再与之竞争就要后投入更多财力。

好老板一定要杀伐决断

创业者是徐新投资过程中较为关注的一点。徐新认为,创业家要能合理安排团队中的人员,同时也要有杀伐决断,有能力的同时也要有魄力。

在徐欣看来,没有瓶颈的企业都有共同的特点,就是公司老板特别狠,可以拿下小白兔:业绩优秀和价值观又好的人,要给其更多资源和空间,让他展现自己的才能;业绩不好价值观又差的人,一定要让他走人。一些员工,工作勤勤恳恳,就是不出业绩,对待这些小白兔的态度决定老板的高下。尤其创业公司,一定要把位置让出来的,让能干的人上去。

徐新第一次见到刘强东的时候,刘强东的电脑上写着“只有第一,没有第二”,给徐新留下了深刻印象。两人签约的时候,刘强东已经跟一个人民币基金签了合同,但对方觉得京东老是亏钱,不再继续投资。徐新担心前一个投资合同中有什么定时炸弹,要求看一下,刘强东说那合同有保密协议坚持不肯拿出来,就这样僵持住了。

徐新解释:“刘强东当时非常缺钱,但又非常倔强,坚持自己认为对的东西,这是我们希望看到的企业家气质。刘强东和团队对事业‘只做第一,不做第二’的决心和他身上所具备的创业家的狼性打动了我,这也是我为什么会选择让步并增加投资金额的原因。”

“今日资本的风格是专注。”徐新介绍,“今日资本一共投了15个案子,7个公司变成了行业第一品牌。别的投资人一年投三个,我们可能三年才投一个案子。我们非常专注,只投消费品品牌,零售连锁,B2C。我们花很多时间在选‘赛道’上。我们要找到品类的开创者。”

谈到当前中国的投资大环境,徐新认为,目前投资市场很活跃,只要项目不差,就会有资金跟投。创业者如果决定融资,速度要快,金额要大。切忌既没有拿到多少钱,还稀释掉不少股权。创业者要细分市场,创造品类,不能害怕失败。创业者本来就是孤独的,所以要勇于孤独,敢于伟大。

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网商银行开业 纯互联网模式难突围

网商银行开业 纯互联网模式难突围

经过了9个月的筹备,马云终于完成了他的银行梦。昨日,颇受关注的网商银行正式开业,高管团队目前已全部就位,具体业务有望于7月落地。至此,首批获批的5家民营银行已经全部开业。

网商银行之所以备受关注,除了马云和阿里巴巴的背景,更是由于其纯互联网银行的定位。网商银行行长俞胜法表示,网商银行将立足于服务小微,不做500万元以上的贷款,不做“二八法则”里20%的头部客户,而是以互联网的方式服务“长尾”客户。

随着正式开业,网商银行的更多细节也曝光。目前网商银行的员工数只有300人,其中2/3为技术人员,信贷员数量为零,完全依靠大数据来获取客户,做风险甄别。

同时,网商银行将采取自营+平台的思路,将风险管理能力、技术支撑能力、场景化的客户服务能力开放共享给同业金融机构。“一些小微企业发展壮大之后,超出了网商银行服务的能力范围,我们会把这些客户推荐给其他银行。”俞胜法表示。该行的目标是五年之内服务1000万中小微目标,数以亿计的普通消费者。

不过,由于远程开户尚未放行,网商银行目前只能从事简单的贷款业务。记者获悉,网商银行首批业务是消费贷款和企业贷款。

俞胜法表示,“对于远程开户,监管没说不行,也没说行,因为监管不能因为一两家银行而放松规则。怎样稳妥地推进,监管部门还是很谨慎”。即使暂缺“刷脸”开户,俞胜法还是持乐观态度,“我们做了一些调整,有些业务是不需要依靠账户或可通过其他账户来实现,如简单的个人贷款业务,可先做”。不过,由于没有银行卡这一实体介质,线下的支付和消费功能暂不能实现。

与网商银行同病相怜的微众银行也是由于远程开户卡壳而陷入业务停滞状态。分析人士表示,若远程开户政策不放开,空有一身互联网技术和大数据基础的纯互联网银行要想真正颠覆银行业态,实现鲶鱼效应恐怕只是一个美好愿景。

 

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陌陌要为“任性”交多少学费?大致需要近7亿

  中概股回归A股已经不是什么稀罕事了,尤其是在奇虎360都宣布私有化之后。但陌陌的“闪退”,还是“雷翻”一大批人。

  槽点在于,陌陌是一家上市刚满半年的公司。于是,段子手活动开了,调侃唐岩花了好大一笔钱“就为去纳斯达克现场竖个中指”。

  这笔钱有多少?《第一财经日报》记者算了一笔账,从上市到私有化,陌陌大致交了近1.1亿美元的“学费”,折合人民币近7亿元。

  这还只是显性成本,更多时间与精力无法计算。去年年底兴冲冲地上市半年后又想要“闪退”,不知道陌陌CEO唐岩有没有后悔,当初的上市太早太顺利?

陌陌要为“任性”交多少学费?大致需要近7亿

  超过1亿美元的上市“学费”?

  不管愿不愿意,用时三年就将陌陌推向资本市场的原知名媒体人、网易前总编辑唐岩都被打上了“任性”的标签。

  这次的“任性”源于6月23日晚间的一则公告。

  简单地说,就是陌陌也要加入2015年这波中概股集体私有化的大军了。

  而业界最为感慨的是这距离陌陌2014年12月11日(美国当地时间)正式在美国纳斯达克交易所挂牌的时间刚过去半年多一点。

  在陌陌之前,上市之后最快提出私有化的纪录保持者应该是去年8月上市的乐逗游戏母公司创梦天地。

  但上市显然并不是带着一拨人上市敲钟这么简单,为了纳斯达克或者纽交所那颇为短暂的一刻,每一个中概股公司都要付出真金白银。

  据《第一财经日报》了解,依据美国资本市场相关规定,在美国公开发行融资所需要支付的主要费用包括承销费、律师费、审计费、印刷及其他费用等。

  陌陌上市后提交的第一份财报显示,在纳斯达克全球市场挂牌后,陌陌方面获得了来自于IPO交易和私募配售交易的总收入为3.084亿美元,但真正到手的净收入为2.867亿美元。其中用于向经销商支付佣金1740万美元,专业费用共计430万美元,其中170万美元在2014年支付,其余在2015年付清。

  此外,在纳斯达克上市的企业每年还要支付投资者关系维护费、上市年费、法律顾问费用、审计费用和信息披露费用。

  对外经济贸易大学国际商学院副教授周u在其学术著作《中国企业海外退市思考:进退之间的徘徊》中称,纳斯达克上市公司每年需要因此花费161万~176万美元。

  这意味着,如果陌陌赶在2015年底前完成私有化,为此支付的各种费用合计约为2331万~2346万美元之间。

  但这只是作为美股上市公司需要付出的常规代价,想要私有化的话,陌陌还得额外买单。

  2014年12月,陌陌公开发行1600万股美国存托股,发行价为13.5美元/股,而陌陌方面目前给出的私有化现金价格为18.9美元/股,这意味着,陌陌方面这次回收1600万股美国存托股的成本是3.014亿美元,前后价差约为8640万美元。

  算上8640万美元价差,从上市到私有化,陌陌大致交了近1.1亿美元的“学费”,折合人民币近7亿元。

  这还只是陌陌为了上市付出的显性成本,在上市前夕,为了提高品牌知名度,陌陌在2014年第四季度营销和推广支出增长不少。2014年第四季度,陌陌的成本和支出较上年同期相比增长299.9%。

  划不划算的抉择

  中央财经大学会计学院教授鲁桂华告诉《第一财经日报》记者,在不考虑持有货币的机会成本的情况下,上市融到的现金减去存续期间的上市费,包括给承销商、律师、审计等费用以及私有化的时候公司回购股票付出的现金,这个现金净流量如果是负值,那么这笔买卖是否划算就值得考虑。

  不过,现在的陌陌并不担心钱的问题。按照陌陌最新发布的财报,截至2015年3月31日,陌陌的现金、现金等价物和定期存款总额为4.520亿美元,用来回收IPO时发行的1600万股美国存托股“绰绰有余”。

  而这背后,已有超过20家中概股开始“回归”A股之旅。

  事实上,陌陌的股价在经历了去年12月上市首日的大涨之后曾迅速下跌,在今年5月18日之前股价的大多数时间在发行价13.5美元以下。

  唐岩在今年4月接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时曾表示,“还是倾向于把公司定位成一个创业公司,而不是一个上市公司。”

  “我们不是那么在意市场的反应,甚至我们也不会为了某一些群体或者一些用户波动性的反馈,来让这个产品变得越来越臃肿、不太敢做一些东西。”唐岩解释道。

  之前有报道称,陌陌在资本市场的表现让唐岩本人觉得陌陌被低估了,唐岩觉得如果晚一点上市可能会有更高的估值。但上述观点并没有得到唐岩和陌陌方面的证实。

  有意思的是,在陌陌发出收到私有化要约之后的几个小时,正好是中概股迅雷IPO一周年的日子。

  相比陌陌颇为顺利的上市之路,一度被解读为“流血上市”的迅雷对于私有化有些话想说。

  迅雷创始人、董事长兼CEO邹胜龙6月24日颇为认真地发了一条长微博,认为一家中概股到底要不要私有化只要想清楚了两个问题就可以做决策。第一,如果回归A股,能得到什么?第二,如果不回归A股,可能失去什么?

  “企业在享受到一定溢价的同时,必须付出的成本和代价也是不菲的。首先是财务成本,一家公司退市以及拆VIE结构的财务成本不低于当时IPO的财务成本;其次是时间成本,即使一家公司成功退市,能否在A股上市,以及何时上市都有很大的不确定性;此外还包括退市以及重新上市过程中,无穷尽的股东沟通、利益分配和一关又一关的流程。”邹胜龙说。

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神州专车兵行险招:一场反被咬的4B营销

神州专车兵行险招:一场反被咬的4B营销
神州专车兵行险招:一场反被咬的4B营销
演员吴秀波和海清代言的两则神州租车创意广告
神州专车兵行险招:一场反被咬的4B营销

  Uber自己的广告创意

  “怪蜀黎”、“Beat U”、“黑专车”,业务规模远远比不上优步的神州专车,却要找优步吵架。继补贴大战、钓鱼大战之后,互联网打车行业的战争升级,一场明星助阵,通过互联网传播,广告公司周密策划的骂战由神州专车领衔揭开帷幕。

  昨天上午,神州专车在微博平台上公布了一组以“Beat U,我怕黑专车”为主题广告,将矛头直指Uber。广告中请到了著名演员吴秀波、海清站台,广告很快在互联网平台上引起轰动,不少网友指责神州专车想出位想疯了。

  神州专车疯狂咬上Uber

  “Beat U”、“我怕黑专车”,神州专车疯狂地“咬”了Uber九口,每一口都咬在难言之隐上。

  在吴秀波代言的广告中,他说:“家里的十个好叔叔,也斗不过车里的一个怪蜀黎(黍)。不心存侥幸,就不会身处险境。”在孙英杰代言的广告中,她说:“我爱第一,我怕万一。怕家人受伤害,怕隐私被买卖。切记。你的电话要保密。”

  在律师姜勇代言的广告中,他说:“搭私家车,聊天熟得像家人,出意外时就变陌生人。私车理赔难,别自找麻烦。”投资人刘二海代言的广告中,他说:“提醒每一个负责任的父亲,诱惑再多,也别让家人搭上没保障的车!”

  海清说:“毒驾、酒驾、罪驾!1%的风险,100%的伤害。别让自己成为黑车司机的马路游戏。”顺顺留学创始人张杨说:“为共享经济点赞,但不为你。让黑车换个马甲,用公关逃避问题!红眼的老卡,请自重!”警察汽车驾驶教官柳实说:“人员参差不齐,车辆新旧不一,90%的司机,不懂如何避险。私家车,你们能为人民的安全负责?”

  新女学掌门人苏岑说:“女人要勇敢,也要安全感。最好的遇见,并不在黑车里。爱自己,请在夜里远离。”知名模特杨璐说:“穿得危险,不代表我想遇上危险,笑得开心,不代表我想寻开心!乌伯,我们不约!”

  安全问题、隐私泄露、理赔问题,一直以来,都是Uber、滴滴等互联网打车平台面临的难点,作为行业一员,神州专车揭开的似乎都是竞争对手的伤疤。

  “神州专车,这是欺负人家优步无法反击啊。”一位网友在微博上跟贴表示。在互联网打车平台上,优步、滴滴等都是属于轻资产运作,这些平台上的车辆主要来自于私家车,由此而来的问题,使其难以拥有合法的身份。而神州专车运作模式不同,其平台上的车辆大部分来自其公司自有的租赁车源。虽然拥有正规的合法身份,但是神州专车的规模和口碑都远不如竞争对手。

  广告问题颇多反被讽

  神州专车的广告一发布,立刻被细心的网友们挑出了毛病,广告文案把“怪蜀黍”写成了“怪蜀黎”,错别字立刻遭了吐嘈。

  面对小对手的“血口”挑衅,昨天下午,Uber官方微薄很有幽默感地回应,“快下班了,玩儿个游戏吧!怪SHU  SHU。”Uber请客户填空的同时,还给了三个提示,特意强调第三个字不是“黎”,嘲笑神州专车的错别字。成功填字还能得到Uber的奖励。

  优步的毛病,滴滴也几乎全有,神州专车的挑衅,滴滴也颇为不屑,乐得隔岸观火,滴滴官方说:“我们不CARE。”

  对手不接口,网友一面倒地炮轰神州专车,除了错别字,网友们对于这家公司诋毁竞争对手的做法相当反感。微博和朋友圈中就出现了各种“删掉神州专车,声援Uber”的内容,作家宋石男说“广告甫一推出,神州专车立刻让自己变成痰盂”,还有人仿效神州专车PS了图片,“庄重承诺,不使用神州专车”。

  有人称代言明星在“为流氓站台”,有人调侃“请问是找的哪家脑残广告公司做的这么垃圾的广告”,还有不少人直言要“果断卸载神州”。

  谴责神州的还有他的代言人,神州专车上午发布的广告,其实不止9位,一共有13位,比如罗昌平等,但部分代言人临时撤退,神州不得不删除照片。昨天中午12时30分,代言人之一的罗昌平发声,公开表示:“应邀接拍神州专车的广告图本是出于公益性,当时的约定就是如此。看到图时我强烈要求不能发布,并建议公司不应该采用这样的传播方式,神州专车已在今天上午撤回所有关于我的图。刚才发现,有人还在转发,并不时有亲友来问,在此一并回应。广告图上的文字,与我一贯的立场不符,我相信市场的力量。”

  昨天下午4时30分许,神州专车开腔回应网友的谴责:“把怪蜀黍写成怪蜀黎的文案狗,正在被惨烈吊打中……本来想和U玩壁咚,结果完全壁duang了……不相信U天生具有舆论豁免权!现在信了……我们的价值观很正,永远永远抵制黑专车……永远相信:安全的专车就是神州……”

  [行家吐槽]

  神州专车 风度尽失

  “这看上去像是一次歇斯底里的公关,神州专车孤注一掷。”昨天,多位业内人士评价神州的宣传行为颇为没风度。自媒体分析人士阑夕说:“距离遭到淘汰的边缘愈近,人们愈是容易被焦虑蒙蔽头脑,神州专车今天的表演同样证明了这一点。”

  阑夕分析认为,神州专车本次兵行险招,根本原因在于它所仰仗的商业模式已经岌岌可危,只能通过对外恐吓Uber 所代表的互联网专车行业来争取喘息之机。神州专车的经营,主要依赖购买车辆形成固定资产、进而抢在资产报废之前跑回高于车价的利润,加上包括门店、人力和保险在内的成本极为沉重,且与专车服务构成此消彼长零和市场,半只脚已经踏进坟墓。就在一个月前,神州专车的主力股东华平投资集团也已开始抛售持有股票。

  也有分析人士认为,神州专车的这次营销推广涉嫌商业诋毁和不正当竞争,违反《广告法》和《反不正当竞争法》。

  我国《广告法》规定,广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。《国家工商行政管理局广告审查标准》 规定,“比较广告应符合公平、正当竞争的原则”,“广告中的比较性内容,不得涉及具体的产品或服务,或采用其它直接的比较方式。对一般性同类产品或服务进行间接比较的广告,必须有科学的依据和证明”,以及“比较广告使用的语言、文字的描述,应当准确,并且能使消费者理解。不得以直接或影射方式中伤、诽谤其它产品。”

  “从广告内容来看,神州专车说到‘毒驾、酒驾、罪驾!’,并且直接指向Uber。从事实的角度来看,两者很难说有必然性,这里就有涉嫌侵权的可能性。”上海锦天城律师事务所律师高翔表示,虽然Uber本身在经营角度存在合法性等问题,但是与商誉是两回事情,并且不妨碍Uber维护商誉。

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余额宝收益率狂降:下一个会是谁?

余额宝收益率狂降:下一个会是谁?

互联网宝宝的“龙头老大”余额宝要失宠了。2015年,互联网金融的风生水起之年,“宝粉”们却要哭了。

近日,余额宝七日年化收益率游走在4%以下,截至6月23日,余额宝的七日年化收益率下跌至3.7140%,这是它自2013年6月上线之后的历史低点。这个曾一度秒杀众多银行理财产品,收益率历史最高点达到6.763%的互联网宝宝,仅两年的时间就被互联网金融新生代“浪花”拍到了岸边。

或许令“宝粉”们清楚的是,其实不仅是余额宝,几乎所有在继余额宝前仆后继的互联网宝宝们收益率都出现逐步下滑,且大部分收益率均已在4%以下。监管市场的变化,货币市场的走势,降息降准的流动性释放以及股市的狂热或许都正面的对互联网宝宝有了不小的冲击,然而,不动声响的P2P理财的稳定走势或正是这场新生代“浪花”。

是什么让众多“互联网宝宝”坐了“过山车”

余额宝收益率狂降:下一个会是谁?

余额宝近日七日年化收益率一览(数据来源:天弘基金)

余额宝的本质实则是货币基金,是由天弘基金管理有限公司发行的一款货币型基金,主要投资于短期货币工具如国债、中央银行票据、银行定期存单、政府短期债券、企业债券、同业存款等短期有价证券的基金产品。

业内分析人士表示,在余额宝的基金资产组合中,银行存款和结算备付金所占投资比例比较高。而影响着余额宝收益高低的因素正是在这样的资产组合下的资金面的紧张程度。当市场资金面紧张时,银行资金需求提升,银行需要到处找钱,余额宝手握大量资金,议价能力高,能够获得较高的收益。反之,当资金面得到缓解时,银行的资金紧张程度下降,余额宝的议价能力随之下降,收益也随之下滑。

从2014年起,央行的3次降息2次降准,向市场释放大量流动性,“宝宝”们包括余额宝在内的收益自然随之下降。分析人士还强调,随着利率市场化的不断推进,“宝宝”们的收益难再走高。

谁会是下一个 “余额宝”?

面对互联网理财产品曾经的强势冲击,阿里巴巴、腾讯、百度、京东、苏宁、网易和新浪等蜂拥而起,纷纷曾推出“宝类”产品。作为互联网宝宝的龙头老大的余额宝,其实是它们中撑得最久的那一个。在余额宝划过巅峰走向“3时代”之前,其他互联网宝宝早已在前方向它招手。

曾轰动一时的百度百赚也未逃过收益下滑的局面,还曾跌破过3%。2015年初的百度百赚7日年化收益率曾高达7.1%,3个月前下降至4.0%左右,进入6月后就一路跌破4%和3%,前两日勉强回到3%以上。

2014年上线的京东互联网理财产品–小金库与阿里推出的余额宝类似,在互联网各宝的收益中一直被评为“优等生”。然而自今年5月开始,京东小金库一落千丈,截至目前,其7日年化收益率仅为2.6460%。

对于受到冲击的互联网宝宝,谁又会成为下一个互联网金融的“余额宝”呢?新平台的选择或会是“宝粉”们的下一转战地。

P2P理财或成互联网理财“后浪”

不同于余额宝等互联网理财产品的集体回落,P2P理财平台的平稳走势可谓是“卧薪尝胆”。在刚刚过去的2014年,中国P2P行业继续保持强劲增长势头,根据第三方机构网贷之家的统计,行业整体交易规模突破2500亿元,比2013年上涨接近140%。

行业分析人士表示,P2P投资在收益上可能不比股市的收益高,但相较股市的高风险性以及付出的精力成本来看,P2P投资也就具备了它的一些投资优势。分析人士说,目前P2P理财走势稳定,基本平均稳定在10%左右的固定收益,余额宝等理财产品的回落,或许会令不少投资者重新开始考虑P2P理财。

就P2P理财的风险考虑问题上,业内人士分析认为,投资者在考虑选择P2P平台时,除关注平台的历史以及资金实力外,还应看其平台的风险控制是否做到位。

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