致力于专业的手机app开发定制服务_北京app开发公司_手机app制作_APP开发价格_手机app软件外包_北京安卓开发公司_北京ios开发_开发一个app多少钱
淘宝改变了人购物的方式，Uber改变了人们的出行方式……而亿律App开发出来有可能改变当事人找律师的传统方式。
昨日号称法律界Uber的亿律APP正式上线。作为连接律师与当事人的第三方网络平台，亿律将Uber模式引入了法律服务市场。
目前，在中国的法律服务市场，律师和当事人两个群体之间，存在着信息的互不对称，导致只有20%的律师拥有案源，却创下了本行业80%的收入； 仅有不到20％的诉讼案件聘请了律师，还有近80%的案件没有请律师。针对传统法律服务的特点和痛点，创始人陈云峰在2014年成立了北京亿律网络科技。
亿律APP的玩法，是将法律服务市场的闲置资源，碎片化的法律人和时间，通过互联网连接，对闲置资源挖掘、整合、激活并加以充分利用。
当事人可通过亿律的法务110一键呼叫，与律师面对面交流，而律师通过接单出现场。
日前，由20位创业者组成的第一期“金熊掌尖子班”走进百度，和百度手机助手、手机百度、百度地图、百度钱包等核心产品、技术负责人面对面交 流互动。百度移 动分发事业部副总经理熊振作为班主任不仅为开发者们分享了对于产品运营的思考，也回答了开发者普遍关心的渠道合作问题。
他认为，“做APP如做人，需要身行一致，内外兼修”。App开发者应综合衡量产品价值、运营价值及市场价值，以这三个标准为出发点，思考如何为用户 提供最好的服务和体验。只有达到三者的统一，才能吸引越来越多的用户关注和使用，成为一款真正有价值、让用户喜爱的产品。在此基础上，和应用商店的合作、 争取运营活动中的免费流量和专题推荐就是水到渠成的事情。
例如，百度手机助手花了巨大的精力和人力在基础产品性能的提高上，包括搜索的“快准全新”，包括客户端的稳定性、低崩溃率等。为了匹配高效运营 化的要求，百度手机助手还对云端配置能力做了极大的改变和调整。对于一个超过3000万DAU的客户端，这是一个严苛的要求，但这又是必须持续投入的工 作，而这样做的目的就是为了给用户提供最好的APP下载体验。一个偏工具型的产品尚且如此，兴趣型APP更需要从整体规划上思考如何将产品、运营和市场价 值形成一条连贯的主线，使产品的特点更加明确。
“但现在能把这件事情说清楚的开发者其实非常少。如果你选择一个人孤身奋战，切记要善待你的每一次曝光机会;如果你选择了和应用市场、媒体或是其他APP合作伙伴协同发展，则更要珍惜你们共同培养的每一个用户，把产品最好的一面展现给目标用户。”熊振说。
熊振透露，基于百度“连接人与服务”的战略背景，以及百度手机助手的产品特性和用户需求，未来将在产品上探索更多APP内容和服务的破壳，让用 户在下载前就能充分了解所需的服务和APP是否匹配，也会帮助拥有优质内容和服务的APP进一步推送到用户眼前，让下载APP的体验更加智能和便捷。百度 手机助手在APP分发破壳上的努力，也得到了宠物说创始人张忠山的认同， “APP跟分发市场合作，仅仅换量和推荐位置已经out了，内容和服务的破壳能为APP带来更多免费的曝光，会使很多中小开发者受益。”
此前，百度手机助手6.5版本已经在尝试为用户提供生活服务类APP 的破壳检索，例如在百度手机助手搜索诸如“保洁”、“按摩”等生活服务类关键词，将会直接调取“功夫熊”、“小马管家”等服务类应用。而更早之前，百度已 经在应用商店端内和移 动搜索上充分探索了inApp模式，搜索音视频等内容关键词可直接调取播放。
此次“金熊掌尖子班”还邀请到了Uber中国区传播负责人，和开发者分享了Uber品牌营销的成功案例和幕后操盘过程。据悉，包括“穿衣典”创 始人陈勇军、“随便走”创始人孙宏磊、“野兽骑行”创始人李刚、“糖护士”创始人李承志、“我的打工网”创始人谭松、“旅行派”创始人程铖、“爱瘦”联合 创始人曹栋栋、“勿忘我”创始人高峰、“一半”创始人李启华、“最右”联合创始人柴宗波、“陪你看电影”创始人刘琬乔、“记加班”创始人姚笛、“礼物说” 创始人温城辉、“宠物说”创始人张忠山、“妙汇”创始人刘应强、“全城热炼”联合创始人陈骋、“粉圈”联合创始人刘洋、“洋葱淘”创始人陈莹、“小马管 家”创始人马晨飞、“超级疫苗表”创始人熊水柔等20位创业者成为金熊掌尖子班首期学员。
作为百度面向小微开发者推出的加速成长计划，“金熊掌奖”已成为百度开发者生态建设中至关重要的一环。公开资料显示，曾入围金熊掌奖路演的66 个创业团队绝大多数处于A轮融资阶段，共有46个团队获得了免费资源扶持，其中“开桌”、“跟谁学”、“礼物说”、“新氧美容”、“野兽骑行”等21个创 业团队在参加“金熊掌”后获得新一轮融资，估算累计融资金额超过10亿人民币。
举个例子，我们一定是要开发完一个版本迭代需要的所有feature后，并且经测试可以用了，才能发布到AppStore或者各大应用市场。但通常各大应用市 场审核就需要花一定的时间，尤其是AppStore（PS.加急的次数还非常有限），这样新的feature开发完直至能给到用户使用也还要好多天。并且 由于这个原因，使得如果一个版本迭代规划只开发1、2个小feature就变得非常不划算了，因为可能开发所需花费的时间只有2、3天，但发版却需要1周 才能通过，并且一旦遇到一些问题和碰到临时需要调整一些feature的需求的时候还需要经历同样的过程，这样就太不灵活了。
那么，我们就思考一下，是否能通过某些方式把一些功能放到服务器端？这样是不是就可能每天发布一个“版本”都可能不是问题呢？实现对功能/交互的云控。
Android和iOS开发框架中，分别提供了WebView和UIWebView作为承载网页的载体控件，它在加载URL并显示的过程中会产生一 些事件，并回调给我们的APP应用程序，以便我们在网页加载过程中做应用程序想处理的事情。比如说客户端需要显示网页加载的进度、网页加载发生错误等等事 件。并且，Android和iOS都是支持JS与原生代码之间互相调用的（猿和汪们可以查阅相关资料了解更多细节，这里不做赘述）。
那么既然Android和iOS中都提供了可以加载URL的控件，并且在WebView(UIWebView)中都是支持JS调用原生系统事件，原生代码也可以通过调用JS来控制WebView，这就具备的把一些APP功能放到服务器端的应用条件了。
WebView(UIWebView)可以利用Html做界面布局，通过这种方式，APP端可以通过加载URL从服务器端获取Html并按一定的排版来展示一些数据。并且通过和JS的交互，做一些复杂的处理。
tips
这里我画了一张图，大概勾勒一下实现的过程和方法：
APP外部：
图中“APP外部”表示无论从微信还是其他外部应用跳转都会可以将一个携带了参数的URL传递给APP客户端，然后通过URL解析参数从服务器端（包括本地的HTML模板）获得HTML(包含了数据)+JS(定义了功能/行为/交互)。
URL解析器：
当 获得URL后，将URL传入URL解析器进行解析，这里需要知道得到的结果就是HTML+JS，讲得到的结果传给WebView(UIWebView)进 行渲染。这里的URL解析器可以写在自定义的WebView(UIWebView)中也可以单独封装出来，作为处理URL和调用server端接口的唯一 入口。（注意定义良好的接口扩展性）
自定义的WebView(UIWebView)：
接下来在得到了HTML+JS后交给WebView(UIWebView)渲染显示，通过JS和原生的交互形成点击事件的响 应：WebView(UIWebView)外的原生事件可以通过JS来控制WebView(UIWebView)，而反过来亦然，通过合理的交互设计来使 之体验加深。这里要设计定义一个扩展性良好的时间解析器以满足交互需求。
事件解析器：
一方面对系统原生提供的JS和原生之间的可交互功能做封装，另外通过URL的指向性（解析）、参数的定义以及特殊标示符来定义多种事件。我们在图中 可以看到通过事件交互，可以继续打开（刷新）一个新的WebView(UIWebView)页或者打开一个原生页面，一个原生页面点击也可以跳转到一个 WebView(UIWebView)页，这样交互就连贯了。
在“互联网+”的大浪潮下，O2O产品也争先亮相，原本平静的兼职O2O市场也成为了目前市场的关注焦点。就过去的几年来看，国内的兼职市场杂乱丛生，一直以中介形式为主要类型，其领域充斥了很多皮包公司和黑中介等，兼职领域问题不断，资源配置效率低下，劳务问题时有发生。
至今年起，兼职市场受“互联网+”与O2O的影响下，打破传统模式，不断涌现出高质量的兼职O2O平台，简直市场可谓是一片红海，随着移动互联网的不断升华，也给兼职市场带来了更大的发展空间。
红海背后的关键是解决了用户的“痛点”
一提兼职，笔者首先想到的是大学生，先不说笔者也曾大学毕业，就客观条件来讲，
大学生时间灵活，精力充沛，为赚零花钱或积累社会经验，地理位置集中，互联网普及度高，容易接受新鲜事物等特质，大多数学生都希望拥有一份兼职；另一方面，在校学生相对“廉价”。
通过下载目前市场主流的兼职软件来看，服务的群体也是倾向大学生的。在抓住市场服务的主体后，兼职O2O得到快速发展还有一部分原因，一方面是时代背景的驱动，随着国内产业结构的不断深化改革，移动互联网的推进，以及年轻人就业观念的转变，使企业的需求与兼职者的空闲时间形成对接，也就促使了兼职市场的发展。
笔者认为，更为重要的一方面市场还是抓住了用户的“痛点”，也是传统兼职行业不能很好解决的关键点。这些“痛点”，笔者归纳为：
不可靠。企业与兼职者无法建立很好信任感，关键因素在于信息不可靠、不对称，双方无法鉴别其真实性。
黑中介。哪里有市场，那里就有骗子。这句话虽说有点绝对，但在兼职市场中经常会遇到黑中介，黑中介抓住大学生这个群体的特性——单纯，让很多大学生上当受骗。
无保障。兼职过程中学生或兼职者的安全得不到保障。
这几个“痛点”，在这个信息相对透明、中间环节相对减少的移动互联网时代得到了较好的解决，让更多的企业和创业者纷纷进去这一领域，行业潜力得到极大发展。
行业市场潜力极大，兼职平台群雄逐鹿
随着行业的发展，在兼职产品领域，大家都还处于探索阶段，越来越多的创业者涉足兼职O2O行业，但很多团队相继被淘汰，竞争压力十分巨大。在这样的情况下，国内市场的兼职O2O企业该如何发展呢？
笔者认为，兼职O2O企业应该摆脱传统兼职行业限制，竭力解决用户的“痛点”，建立可靠的信息平台，去除中介化，让招聘企业与用户真实的完成对接，杜绝一切黑中介，切实保障用户与企业的利益，形成良好的兼职O2O平台环境，这样才能成为兼职O2O市场的领头羊。
目前市场上具有代表性的兼职O2O App开发企业有探鹿、同学帮帮、一米兼职、兼职猫等。他们各自有自己的市场优势。
探鹿，主打移动，特点是提供信息、服务、支付三大解决方案，构建了交易闭环，是业内第一个提出“先行赔付”的平台。但是到目前为止，落地城市不多，而且没有养成商家在平台上的薪酬支付习惯，闭环是建立了，只是环内没人跑。
同学帮帮，全程提供岗位争议解决，深度介入用工过程。其特色在于深耕用工过程的督导，包括学生上岗时 间、工作表现、企业是否有违规行为等。此外，同学帮帮还建设了不同板块的社区，帖子主要是一些生活趣闻、工作感慨，想必是试图靠贴近大学生的内容吸引用 户。其出现的问题就是人力资源的浪费。
一米兼职，特色是“保送”工作，提供一些无需面试的兼职，用户只要报名就能上岗。这种类似于“特卖抢购”的模式更容易把职位“卖”出去，也解决了报名难的痛点。
兼职猫，由轻向重，轻重结合的服务理念。目前招聘信息、用户和落地城市数量较多。前期是主做信息抓取，着重筛选兼职信息，过滤黑中介，这也是之前兼职市场最需要解决的痛点；目前开始做重服务，着手做商家和学生的实地认证，还将推出快捷支付、兼职保险等功能。
我们可以通过一组数据来看看国内兼职市场的基本状况：
搜索热度
APP用户数与活跃度
APP覆盖的城市
从上面的数据来看，在市场占有率、客户数方面，目前兼职猫处于移动兼职招聘行业领先地位。但随着兼职O2O行业的不断深化，越来越多的创业者加入，给兼职O2O市场带来了巨大的机遇和挑战。
不是所有的“猪”都能被风吹起
纵观市场，2015年兼职O2O行业将异常火爆，兼职O2O将不断迎来入场者，面对着这么大的风口，不是所有的跟风者都能够驾驭的了，如果团队没有过硬的行业经验，没有高效的执行能力，很难在本市场生存。兼职O2O市场充满着巨大的挑战和困难，一个团队如果清晰的思路模式，不能把握模式的轻重，没有足够的资金来源，它将成为风口的牺牲品。
不是随便一个跟风者就能乘风破浪。面对如此竞争积累的兼职市场，我们更应该清晰的看待问题，目前的兼职O2O平台还处于初级阶段，在市场定位、运营模式、提供的内容和服务上仍需努力。总言之，内容为王的时代，拥有过硬的产品，才能应得市场的认可，才能成为本领域的领导者，我们期待兼职O2O市场的大洗牌！
似乎一切传统行业都能被O2O改变，摄影也不例外。在互联网时代，传统影楼总有些“格格不入”：门店关门转让不断，纠纷投诉屡见不鲜，行业鱼龙混杂暗流涌动。
“传统影楼对消费者有三轮‘轰炸’。”摄影O2O平台淘拍拍CEO王冲曾在传统摄影业做过培训，也开过多家影楼，九年的从业经历让他熟稔行业的“潜规 则”。用并非自己拍摄的精美样片把顾客“忽悠”进影楼，销售人员则会仔细观察顾客的座驾、手表、饰物，甚至还会判断女顾客挎包的真假，一系列的“侦查”用 来判断顾客的消费能力。即使预算只有4000元，销售人员会极力推荐更高价位的拍摄套餐，很多时候消费者“耐不住劝”，一动心，拍前就得付款，而且比预算 能多出一倍。
拍摄现场也埋着“陷阱”：化妆师会推荐化妆品和更漂亮的服装，这些可都得额外掏腰包；最后的选片环节加价最“凶狠”：底片需要修片，每张得额外收费几十元 甚至百余元，相框、摆台也都要“买买买”。“最后花销还是过了一万块。”月初刚在某影楼拍完婚纱照的曹女士有些无奈：“心里的预算是7000元，不过十几 张精修片额外多付了三千多元，不过一辈子就拍这一次，咬咬牙还是付款了。”
“多数顾客苦不堪言，交的钱能达到预算二倍多，其实，摄影师和影楼日子也不好过。”王冲说，摄影师从每单套餐价中抽成1%到2%，受影楼雇佣，他们每天都 要坐班，旺季时每月的休息时间更是有限，摄影师圈内戏称“军事化管理”，可工资普遍只有五六千元，此外，摄影师的很多个人创意会被影楼的程序化要求“磨 平”。
影楼的日子同样不好过。“独生子女多了结婚的就少了，店租花费太大，一年参加四次婚博会也得交一大笔展位费，生意还一年不如一年。”一家大型影楼的经理告 诉记者，同行竞争绝对能用“惨烈”形容，地推时用极低的价格吸引顾客也是“迫不得已”，不少小影楼和工作室都陆续关张了。夏季婚博会上，一名销售人员直言 不讳：“能把顾客拉进展位，就是我们‘胜利’的一大步，我们就是靠接单率和拉高套餐价格这两方面赚提成的。”也有小影楼的老板向记者吐槽：“瓦片费”开销 最大、人工成本不菲且呈上涨态势、“狼多肉少”客流有限，成本巨大，只能一部分转嫁给顾客。
让影楼嫁给O2O，八成收入收归摄影师
当旧时代要被替代，即使与自己原有的传统是竞争关系，也要毫不犹豫地去和自身“革命”，这是在摄影行业内两位大佬——王冲和宋涛共同的逻辑。
二人都在传统摄影行业深耕多年，现在都投身摄影O2O，王冲的“淘拍拍”和宋涛的“美时美刻”引来资本关注。后者上周刚刚拿到了1.2亿元的A轮投资，淘拍拍也在紧锣密鼓地筹划A轮融资。
传统影楼的诸多痛点造就了摄影O2O，它打破了原来用户去影楼只面对销售人员和影楼样片的模式，通过去传统门店化，将摄影师由打工者解放为平台合作的手艺 人，线上实现选择摄影师、套餐服务、选片、支付的全过程。记者体验在淘拍拍的微信公众号上下单，能看见1999元起的五档套餐可供选择，也可在摄影师的主 题界面直接预订，摄影师的履历、风格、作品一览无余。相框一百余元，专车接送五百元，这些作为附加项供顾客选择，选衣服、修片等其他所有价格则都包含在了 套餐价里。“去中介、去利润，重视客户全流程的体验细节。”王冲说，摄影O2O做的就是用互联网思维破局。
“越来越多的同行都选择去O2O平台拍照，可以说是‘名利双收’。”淘拍拍平台签约“明星摄影师”、曾给刘德华、张学友等一线大咖拍照的宋歌说，由于摄影 O2O平台将大部分利润都出让给摄影师来赚取人气，顾客千元的订单他可以分到八成，远远超过“老东家”影楼的2%，月收入翻了几番，工作时间也更自由。更 重要的是，和影楼流水线工作不同，一对一和客户沟通，创意玩得更多，个人知名度也随着平台传播远扬，提升了摄影师群体的职业荣誉感。
蓝海还是红海？千亿市场引来创业革命
O2O各细分领域大混战之时，摄影O2O品牌才不过十多家，行业巨头尚未出现，有人认为行业刚刚萌芽尚处蓝海，也有人认为行业已开始颠覆。不过王冲表示，整个摄影O2O行业占原行业的产值和渗透率仍很低，红海还未到来，未来还将是各平台持续发力的时期。
据中国人像摄影学会统计，2014年底，中国人像摄影行业总产值达2060亿元，比上年增长24.2%，产值增速远高于国家GDP增速，亿元级的市场蛋 糕，将引得更多公司瓜分。不过目前，“烧钱”仍是多家摄影O2O平台的主旋律：扩大用户数量、培养用户习惯、扩展覆盖城市、开拓服务模式等。王冲告诉记 者，摄影O2O还有更多想象空间：一对一旅拍、旅行社团拍、出境游跟拍、公司工作照拍摄……简单的一张照片，也会拍出拥有互联网思维的底色。
动动手指就能预约心仪的摄影师，所有项目明码标价，最低价格能跌破2000元，而拍出的照片既有创意又对口味……摄影O2O刚刚萌芽，就引来市场和资本的关注。业内人士看来，摄影O2O让摄影业“急行军”，传统影楼行业将没落，迎来“被革命”的时代。
2015年，App开发者集体进入了移动互联创业的深水区，获取用户渐渐变成了开发者们的第二需求，而活跃已有用户成为了第一需求。根据调查机构的数据显示，目前全球的App数量大概在300万款左右，而单个用户的常用App不会超过10～30个。抢占用户手机，意味着要从几十万App中脱颖而出，其难度不言而喻。触达用户不易，而获得忠实用户更难。
积分系统+商城兑换系统+积分抽奖系统的第三方服务平台。
也就是通过免费为App开发者提供一套成熟而稳定的积分商城管理系统，帮助开发者提升用户的留存及活跃度，效果初现。其实积分商城并不是什么新鲜事，不少APP 都有积分商城，比如滴滴打车，但滴滴打车有一个20多人的团队专职维护积分商城，但大部分互联网公司不会去配置如此多的人力，所以更倾向于这样的第三方服务平台。
这样第三方服务平台解决方案非常简单，也需要开发对接相当轻量，只需两步：1.服务端的用户系统对接API接口，将用户信息与积分信息开放；2.客户端嵌入积分商城的HTML 5页面。也就是说只要在APP上预留一个“商城”的入口，就可以直接使用服务，有一个人做日常维护就够了。开发者还可以通过第三方服务平台自主上架实物及虚拟奖品，还可以配置多种积分活动(抽奖、转盘、摇一摇等)。
2015年上半年，移动互联网、互联网+承载了很多APP开发公司的希望，点燃了许多创业者的中国梦。
然而残酷的市场让APP开发商头上是一把霜，凝重而急欲被融化。在北京太多的APP开发团队的存在倾其所有但多少能够真的有所斩获？即时在砸锅卖铁的免费APP在辛苦积累了用户资源之后，是否已经找到合理的盈利模式？那些依然默默无闻的APP开发者还能苦撑多久……。
对于北京中小型APP开发公司来说，希望自己的APP产品以高用户量获得风投已经不可能了。现在的风投要求产品必须有高用户量的同时，还要有合理的盈利模式，而对于现阶段的移动互联网产品来说实在是难了些。那些挣扎在生死线上的APP，不得不与许多同质性的产品生死肉搏。开发者手中总是握着不止一张牌，开发多款App同时运营。这就是众多中小型APP开发者的生存实景。
对于绝大部分的中小型APP开发团队而言，流量决定收益，有时他们会不择手段地争夺用户流量。剑走偏锋的，抱团取暖来维持温饱的。这类开发者不屑于通过降低用户体验来换取流量，获得广告收入，难以突破自我。至今除了手机游戏应用程序看到合适的盈利模式外，其他产品并无切实可行的盈利模式，导致投入产出太差。加之手机应用之间同质化严重，抄袭成风，市场泡沫极其严重。
然而目前APP行业一个很不好的状况就是人员成本的问题。只要稍微懂点app开发技术的就敢要上万月薪的人比较多，整体浮躁、人员高流动趋势蔓延。很多APP开发者公司难以维持生计，现状堪忧。
目前APP开发团队还是弱势群体，一方面不敢大规模投入，一方面也缺少资金来源，这是APP开发行业的悲哀。
亿点时代认为：做为一个优秀的app开发公司，至少要具备两方面的能力，一是技术实力，相同的功能下，比别人更快更稳定，及时掌握新技术如：html5、云计算等。二是深度理解客户的需要。把握客户的心理，推出用户想要的东西，是一件很难的事情。这一点比技术更有领先优势。
为什么装饰装修APP如此受大众喜爱?首先，毋庸置疑，装饰装修APP迎合了广大用户多样化和高端化的需求;第二，强大的DIY功能，通过装饰 装修APP，用户可以根据个人喜好设计自己的最佳装修方案，用户也不用再为买的东西不合适而烦恼了;第三，装修图库和设计师库两大栏目免去装修“新人”的 烦恼，用户按需联系设计师或者按照最流行、最精致的装修图库来辅助装修。
装饰装修APP将行业需求和大众消费者的需求完美的结合在一起，集合了行业内的几乎所有资源来满足商家和装修者的需求，就装饰装修APP的具体功能来看，其亮点也是可圈可点。
下面跟大家一起分享下2015年上半年最实用、最受欢迎的5款家装APP应用：
NO.1 土巴兔装修
土巴兔装修，是土巴兔在2014年底全新推出的一款优质APP。不足一年时间，这款APP在360手机助手的下载量已接近100万。“土巴兔装修”融合了王牌服务——装修保，其中“装修图库”融合各种类型的风格图片。
用户的评价：是此款APP里面的图片太漂亮，风格多样。
NO.2 装修管家
“装修管家”由土巴兔开发，2013年度、2014年度最佳装修应用。目前，这款APP在应用宝商城下载量高达169万次，360手机助手下载 量也达到153万次。根据该应用介绍，装修管家能为用户节省30%的预算，同时提供“3家公司上门量房”、“免费户型设计”、“预约看工地”等多项服务。
用户的评价，是“界面简洁、使用方便”，适合初次接触装修的人试用。
NO.3 装修图库
装修图库，装修设计视觉类第一应用，拥有数十万高清装修实景案例，丰富的装修分类。目前，360手机助手、应用宝商城下载量分别达到28万次、15万次。这款APP定位于装修设计视觉，对于即将装修的业主来说，可以在里面轻松找到合适的风格案例。
用户对此款APP的评价，是“家装效果和找到的效果图都非常不错，常常在这里逛。”
NO.4 新房装修
1分钟轻松发布装修需求，3家正规装修公司即上门量房，专享“免费户型设计”“预约看工地”等多项服务。目前，此款APP在应用宝商城下载量为3.5万次。
用户的评价，是“界面简洁，速度很快。”
NO.5 装修体验馆
全球第一款实用型3D虚拟家装应用，可在装修前通过软件体验喜欢的装修效果，找到自家小区户型，手动DIY样板间，选择喜欢的风格，更换家具材料。此款APP在应用宝商城下载量为2.0万次。
用户对此款APP的评价，是“用的很不错，自己喜欢什么样的都可以搭配，到时候可以拿给设计师看看，试试能不能那样装，而且上面的东西有一些还有卖的。真不错，给个满分。”
装饰装修APP凭借其自身优势，迅速崛起。在互联网巨头们纷纷推出“智能家居”计划的背景下，装饰装修APP的诞生又让其在家装行业获得领先优 势。随着消费群体逐渐开始向80、90后的转变，为适应消费主体和观念的转变，个性化家装将是行业发展的必然趋势，装饰装修APP的趋势势必也是越来越个 性化，越来越趋向“私人定制化”。
有市民反映一些政府App更新不及时，且该问题长期存在，一直得不到解决。
亿点时代体验17款政府App，发现其中部分存在久不更新、便民信息不足等问题，时隔近五个月后，多数App信息仍然没有更新。
对此，专家认为，政府部门开发手机App本意是为了方便老百姓，但如果只开发不运营，那么这些App便成为摆设，造成资金浪费。政府App只开发、不运营，也是对公共财政的无形消耗。开发政府App显然需要花费公共财政，有些政府App，据说一次性投入的开发经费就约有数十万元，未来每年大概还要投入数十万元经费用作更新维护，这不是一笔小数目，不能打水漂。
那么，政府App为何会沦为摆设？很大程度上是因为开发App的初衷，不是将其真正当作行政效能的网络化延伸，提供便民利民服务；而是将其当作徒有 其表的政绩应景，或当作装点城市智能化、部门现代化的技术道具，追求“人无我有，人有我优”。研发上线之后，则对维护营运不管不顾，成为继“僵尸官网”后 又一“僵尸政绩”。这是一种典型的只要“面子”、不要“里子”的心态。
寻医问药，求个靠谱，这是珠扎和团队开发“藏医好大夫”APP的始发点。
珠扎的团队曾经做过调查，目前，藏药在全国特别是沿海地区的消费群体越来越大，但被假冒伪劣品所骗的消费者不在少数。“现在好多人想要买到靠谱的藏 药，都得通过各种关系找藏族朋友代购。”珠扎说，但其实肩负朋友信任的藏族朋友也可能面临不知道上哪儿去买的尴尬，“连我爸他们买藏药，也要到处打听哪个 老藏医那里的药材靠谱有效，听到有朋友用过说好才敢去买。”
打开“藏医好大夫”APP主界面，有“藏药”、“藏医院”、“诊所”、“小偏方”、“饮食健康”、“小贴士”六个主要板块。前三个板块，就是解决“靠谱”的问题。
在“藏药”板块，有对多种藏药包括其图片在内的详细介绍，以及如何辨识真假，当期价格情况等；“藏医院”板块，介绍藏区各大小公立医院及其知名藏 医，包括他们擅长的领域。还有相关评论、推荐指数等；“诊所”板块则罗列了很多取得相关资质认证的正规藏医诊所。“藏区的诊所很多都是工作了几十年的老藏 医退休后自己开的，很有经验。”珠扎介绍，“如果藏药买回去不清楚怎么使用，可以通过‘饮食健康’和‘小贴士’来帮忙。”
两个盈利点造就估值5000万元
能估值5000万元，这个项目的一大创新，在于它不是一个简单的查询类APP，而是一个藏医药医疗资源供需交互平台。
如何实现“供需交互”？首先，这个APP能实现用户对藏医药的直接下单交易。
珠扎的合作伙伴久美多杰介绍，在“藏药”板块中，每种药材都会提供购买链接。药材销售分“自营”和“入驻商家”两种，“两种来源都会经过严格的资质 审查。”如果消费者投诉买到假货或者以次充好的产品，在对消费者进行赔偿的基础上，经查实将对入驻商家实行永久禁入，“如果是自营的，我们会永久切断那条 货源。”根据团队市场部门了解到的出厂价格，APP还对各种藏药制定了不同的“价格红线”，保障消费者“不被坑”。
“此外，结合APP，我们同步开发了一个医疗办公系统。”久美多杰说，藏区的公立医院信息系统所用语言几乎都为汉语，大量不熟悉汉语的藏医记不住藏 药的汉语名称，无法准确输入导致调取不了相关信息，最后患者也就无法进行这部分藏药的医保报销，“我们的办公系统可以通过技术手段解决用藏语调取汉语信息 的问题，这样一来，藏族群众就可以进行藏药的报销。”
与此相适应，“藏医好大夫”APP除了汉语版本外，还有藏语版本，与“医疗办公系统”契合，藏族群众可以通过手机APP进行挂号、预约等，还可以通 过定位查询自己周边的医院和诊所，方便就医。“销售和维护医疗办公系统是我们的一个重要盈利点，目前已有四家医院与我们签订了合作协议。”久美多杰介绍。
入驻创业园团队继续扎实收集信息
珠扎的团队在今年5月入驻了成都市武侯区的青年创业园，参加APP大赛并获奖后，项目引起了卫生部相关人士的关注。
不过，这个主要成员为藏族青年的团队，并不急着让APP正式上线运行，他们还在踏实地准备前期工作——团队正在联合一个公益组织做一个藏区公益项 目，这也是件“大事”：深入藏区，寻找真正的藏医好大夫；通过好的藏医深入认识藏药，实打实地实现APP将提供的六大功能。“我们的目标是收集超过200 家藏医院、500位藏医、1000-2000个藏药品种后才上线。”珠扎很有自信地表示，“从来没有人或者团队，这么深入地在藏区做我们正在做的这件 事。”